Специалист по продажам, представитель, начальник отдела продаж, коммерческий директор
Опыт работы
Начальник отдела продаж
С 2013 по 2013
ООО "Формула Ойл"
организации:
ООО "ВисаСС" с июня 2006 по июнь 2009. Область деятельности: Торговля Другое специалист отдела продаж - поиск потенциальных клиентов; - ведение коммерческих переговоров с клиентами в интересах фирмы; - оперативное реагирование на информацию, поступающую от клиентов, и доведение ее до сведения Начальника отдела; - выяснение потребностей клиентов в продукции, согласование заказа с клиентом в соответствие с его потребностями, мотивация клиентов на работу с фирмой. ООО "ВисаСС" с июля 2009 по сентябрь 2011. Начальник отдела продаж Должностные обязанности: выработка стратегии поиска новых клиентов, обучение сотрудников, поддержание дисциплины в своем отделе, постановка задач персоналу, ведение документации и отчетностей, контроль над выполнением должностных обязанностей. Личная продажа ключевым клиентам. завод "УфаДорМаш" с июня 2012 по апрель 2013. Специалист отдела сбыта готовой продукции Поиск клиентов, выявление потребностей клиентов в продукции завода. Ведение переговоров на любом уровне (в том числе и с лицами, принимающими решение), заключение сделок, выставление счетов. Мотивация клиентов на работу с фирмой. Продажа горно-шахтного, карьерного и дробильного оборудования, комплектующих для горно-обогатительных комбинатов, золотодобывающих компаний, карьеров по производству нерудных материалов, артелей. - Контроль отгрузок. - Заключение договоров и оформление документации. - Участие в интернет-торгах. ООО "Формула Ойл" с апреля 2013 по настоящее время. Начальник отдела продаж Должностные обязанности: выработка стратегии поиска новых клиентов, обучение сотрудников, поддержание дисциплины в своем отделе, постановка задач персоналу, ведение документации и отчетностей, контроль над выполнением должностных обязанностей. Личная продажа ключевым клиентам.
обязанности и
достижения:
выработка стратегии поиска новых клиентов, обучение сотрудников, поддержание дисциплины в своем отделе, постановка задач персоналу, ведение документации и отчетностей, контроль над выполнением должностных обязанностей. Личная продажа ключевым клиентам.
Образование
Башкирский Государственный Педагогический Университет
2003 год
ЕГФ
Биология
бакалавр
Повышение квалификации, курсы
центр «Уфимский государственный нефтяной технический университет курсы переподготовки
менеджмент
2008 год
Дополнительная информация
английский со славорем
владею на уровне пользователя
категории B
профессиональные
навыки:
Умение общаться с клиентами‚ опыт активных продаж
Другие резюме
| 21.01.2013 |
Делопроизводитель/архивариус
делопроизводитель, МУП "Архитектор", до 2011 |
от 15 000 руб. |
| 10.08.2016 |
Акушерка
акушерка, , до 2016 |
от 20 000 руб. |
| 25.11.2013 |
Специалист по развитию
Директор филиала, Рутакси, до 2013 Руководитель обособленного подразделения, Рутакси, до 2012 Заместитель директора по персоналу, Рутакси, до 2012 Специалист по работе с водителями, Рутакси, до 2011 |
от 30 000 руб. |
Полезные статьи
Статистика говорит, что в последнее время россияне вновь устремились в эмиграцию, в СМИ часто возникают дискуссии о новой волне, уезжающей за рубеж. Тенденция началась в 2012 году и сейчас продолжается. Куда едут и какую работу планируют получить наши соотечественники за рубежом?
Управляющие крупных фирм обычно поручают набор персонала не отделу кадров, а подрядным организациям. Подписание контракта с рекрутинговой компанией обходится значительно дешевле содержания собственных специалистов. Кроме того, при заказе услуг на аутсорсинге, руководитель может быть уверен в подборе компетентного служащего, а сам процесс поиска кандидатур не займет много времени.
Чтобы найти работу, которая бы соответствовала вашим пожеланиям и требованиям, которая бы подходила именно вам, исходя из имеющихся знаний, умений, опыта, важно предпринимать правильные шаги, основанные на здравом смысле. Грамотный, обдуманный подход требуется и в составлении хронологии собственной трудовой деятельности, профессиональных достижений.
